铁岭药剂奋起搏击潮头上
铁岭选矿药剂有限公司（原铁岭选矿药剂厂，以下简称铁岭药剂）从年负债三千多万，到扭亏为盈，特别是年加入中国有色矿业集团有限公司（以下简称中国有色集团）后发展势头强劲，十年时间无惧金融危机、行业低迷，持续保持盈利。铁岭选矿药剂有限公司实现了奇迹般地绝地反击。我们不禁要问，究竟是什么样的魔力让一家负担沉重的老牌国有企业能够枯木逢春？
立秋之后，笔者有幸跟随“参与‘一带一路’建设、喜迎党的十九大系列报道”采访组，赶在铁岭药剂75周年庆后不久,走访了这家历史悠久的老企业。
铁岭药剂：奋起搏击潮头上
--记“走向世界”、打造“百年老店”的铁岭选矿药剂有限公司
“药剂小行业，有色大明星”是时年94岁（年）的中国工程院李东英院士在接受拜访时为铁岭药剂的题词。始建于年8月的铁岭药剂是最早专业生产矿山浮选药剂的企业，李东英院士出任首任厂长（—期间任职），中国工程院原常务副院长、两院院士王淀佐也曾在此担任过技术员。可以说，铁岭药剂是与共和国共同成长的企业，被誉为我国选矿药剂行业的“鼻祖”和“摇篮”。
铁岭药剂厂区
从上世纪五十年代开始，铁岭药剂先后援建了甘肃白银选矿药剂厂、云南昆明西山选矿药剂厂、湖南株洲选矿药剂厂等多家药剂企业，经几代人的艰辛努力、无私奉献，见证了中国选矿药剂的发展历程，创立了“矿友”品牌，铸就了“药剂铁人”企业精神，企业从小变大，由弱到强，成为引领中国选矿药剂行业前行的风向标，可以说，铁岭药剂的成长史，就是一部中国选矿药剂行业的发展史。七十五载的岁月积淀，药剂人迈着朴实而坚定的步伐，经历了无数坎坷和风雨。从摸索工艺，参研设备，到初具规模，再到成为选矿药剂行业的中流砥柱，铁岭药剂创造了无数辉煌业绩。
一、凤凰涅盘，铁人精神铸辉煌
“建厂已逾七十载，风雨沧桑深感怀，几番坚守几番改，几经辉煌几经衰”曾是铁岭药剂的发展历程的真实写照。中国有色集团党委书记、总经理张克利曾多次到铁岭药剂调研，看到铁岭药剂的前后变化，触景生情：
昔日破厂房，杂草枯枝断裂墙，阑珊风光流水去，凄凉，忧愁何时见曙光?
如今百花香，机声隆隆回声响，众志成城心力聚，远航，奋起搏击潮头上。
铁岭药剂今日新厂房
七十五载路，几度春与秋。七十五年，光辉岁月弹指一挥间，似一幅浓妆重墨的画卷，记录下铁岭药剂几代人的咏叹，描绘着铁岭药剂的发展变迁。
铁岭药剂与共和国共同成长，历经多次转制变革，一度非常辉煌，但年以后，企业经历了有色行业整体的低谷期，作为国企社会负担沉重，竞争优势不再。到年，铁岭药剂的负债已三千多万，且连年亏损。到年银行不再转贷，几乎将公司逼上绝路。
在企业濒临被逼停、破产边缘的危急时刻，成功加入中国有色集团成了铁岭药剂新的希望和新的起点，中国有色集团出资企业沈阳矿业投资有限公司（以下简称沈阳矿业）于年投入万投资入股（沈阳矿业投资有限公司占51%，北京矿冶研究总院占49%)，使铁岭药剂成功地实现了企业转型、凤凰涅盘。
媒体记者在沈阳有研采访
“特别年，在集团的支持下进行综合技术改造后，铁岭药剂有了质的飞跃。公司开始走出困境、步入发展快车道”。公司董事长、总经理王国刚振奋的说道。
年到如今，十年间，铁岭药剂依托中国有色集团的阵地和平台，在股东双方的悉心培育下，内强管理、流程再造，外拓疆域、巩固市场，按照“走出去”和“一带一路”的雄伟规划，积极开拓国内国外两个市场，取得了连续十年盈利的不凡业绩。“矿友”品牌享誉世界，“药剂铁人”的时代形象愈发彰显，铁岭药剂已成为目前国内产品种类最全、品牌最亮、行业领先的优势企业。
铁岭药剂厂区一角
不怕艰与险，铁人恒久远。铁岭药剂一路走来充满艰辛困苦，如今的辉煌是一代代药剂人胸怀伟大梦想和坚定信念，栉风沐雨、披荆斩棘，用顽强拼搏的精神，永不懈怠的坚持，用海纳百川的智慧，血脉相传的深情上下求索而来的。铁岭药剂的体量虽然不大，但是源于“药剂铁人”精神这一企业发展的原动力，其在国内外市场的影响力却越发深远。
越是老企业，就越重视传承，铁岭药剂人沿着前辈的足迹，跟进“一带一路”的步伐，依托集团大平台，在选矿药剂行业内深耕厚植。
“只要有矿山的地方就有铁岭药剂”，年12月参加工作，曾经主管公司市场开发的董事长、总经理王国刚不无自豪地介绍说，“我们全国拥有多家客户，哪里有需要，我们就奔向哪里。西到新疆喀什，东到绥芬河，北到黑龙江漠河，南到广西”。与中国黄金、招远黄金、紫金矿业、西部矿业、新疆有色、驰宏锌锗等大型矿业公司建立了良好的供需关系。
王国刚董事长拜访国外客户
在铁岭药剂逆势发展的诸多因素中，市场开拓功不可没。业务员们常年奔波在外，一年少则多天、多则多天都在外出差。在内蒙古高原有销售处副处长李禹、区域经理姚志俭、区域经理吴岭的足迹；在青藏雪域高原、新疆茫茫戈壁有销售处书记赵志海、区域经理李成旭、区域经理徐贵忠、苑镇的身影。由于许多矿山位于大山深处，崇山峻岭之中，环境恶劣，交通不便，销售人员和技术人员吃住在简易的工棚，克服高噪音、高温、潮湿、蚊虫叮咬等因素，产品先行，技术辅助，售后咨询，发扬“药剂铁人”企业精神中“无私奉献的忘我精神”，一点一点地攻城掠地，才收获了累累的硕果。
董事长、总经理王国刚曾多次上世界屋脊、生命禁区的地方走访客户，比如亲自赴中国黄金集团在西藏海拔多米的选矿厂、多米的采矿厂，对此，王国刚回忆说：“在西藏地区推销产品，多公里的路，早上三点出发，沿着河道的沙石路，看着前面的车辙走，忍受着高原缺氧的反应，十几个小时之后才到目的地；去东北某矿山推销产品，到了吃饭的时间，没有饭店，开车跑出多公里，才找到一家小饭店，所以我们现在跑市场经常在车上备一些干粮和水。”
铁岭药剂多年来始终把国际市场开发作为重中之重的任务来抓，“药剂铁人”企业精神中“冲向世界的拼搏精神”是药剂人孜孜不倦的追求。
在海外探索中，也涌现出一大批“药剂铁人”。年8月，东南亚地区地区锡矿大量开采，主要以单一选矿为主，再加上矿石含硫铁矿非常高，造成精矿品位低、回收率低，多家矿主眼看着金属损失一筹莫展，寻求铁岭药剂配合解决。公司派选矿技术人员多次到该地区进行实地考察，了解选矿工艺，同时分别在铁岭、江西、云南、矿区现场进行若干次小型试验，对浮选工艺流程、使用药剂品种及用药量仔细摸索认定，特别是研发中心副主任吕家华克服身体有病因素，夜以继日开展实验，发扬“药剂铁人”企业精神中“一丝不苟的求实精神”，通过调整剂的调配，配合公司产品TL系列高效低毒药剂选锡，效果突出。随即吕家华前赴该地区，吃住在简易的工棚，克服高温、潮湿、蚊虫叮咬、夜晚球磨机隆隆作响不能入眠等客观因素，指导工业实验，最终综合回收率提高10%以上，使TL系列高效低毒产品在该地区实现突破，并得到进一步推广。
进出口处在处长董明菊、副处长关涧带领下，克服人员少、任务量大等困难，既要开发市场，又要报关发货，还要现场监箱发运，五个人每年完成近万吨销量，由于国际时差，报价、处理邮件都要在晚间进行，时常过着“颠倒黑白”的日子。针对一些客户需要选矿药剂品种多、数量少、出口操作起来受限多的情况，她们付出的精力往往是正常出口量的几倍，但进出口处同志不厌其烦，开动脑筋，想办法，充分利用各种条件，就近的大连港口发不了，就到青岛港，或者更远的上海港寻求发运机会；海运港口走不了，就开辟陆运口岸。近两年新开发“一带一路”沿线国家或地区，如非洲、中亚、东南亚等客户10多家，在增加销量的同时，扩大了出口客户群。
在药剂行业竞争激烈的格局中，铁岭药剂依靠几十年的技术积淀和强大的品牌影响力，市场蛋糕越做越大。最新资料显示，年1至7月份，铁岭药剂的产量、销量分别完成全年任务的60%和65%。谈起营销策略，副总经理范志鸿介绍说：“其实很简单，就是产品跟着市场走，客户需要什么我们就研发生产什么，为用户提供个性化的产品和精准的技术服务。”
“药剂铁人精神，就是扎实做事的精神”，沈阳矿业董事长刘景超说，“近年来，铁岭药剂的铁人精神得到了新的发挥和新的阐释”。“‘药剂铁人’精神代代相传，它不是挂在墙上的标语，它永不过时；要时不我待，从现在做起，继续用‘药剂铁人’精神营造积极向上、奋发有为的健康环境，把精神指引转变成强大动力，为铁岭药剂事业续写新的辉煌。”销售处员工李明会在建厂75周年企业文化演讲比赛中所说的正是铁岭药剂人对铁人精神极好的诠释。
铁岭药剂建厂75周年企业文化演讲比赛
二、诚信高质，一带一路远名扬
母去托集团团公司合理化建议二等奖、一项获得三等奖。其中卫星，要如今，践行了可持续发展战略的铁岭药剂，正在加快“走出去”步伐，参与“一带一路”建设。
诚信加品质，矿友声鹤起。铁岭药剂在积极开拓国内市场的同时，内外销主动配合，加强与紫金矿业、中国五矿、中铁资源、新疆塔城等大型矿业集团及边贸公司合作，通过新疆喀什、阿拉山口、内蒙古满洲里、黑龙江黑河、广西东兴等陆路口岸，以及大连、青岛、上海等海上口岸，销往蒙古、俄罗斯、中亚、东南亚、非洲、南美及大洋洲等国家和地区。年铁岭药剂的海外销售量取得显著成效，销售量同比上年增加了20%。近两年沿着中国有色集团的“一带一路”战略规划，新开发“一带一路”沿线国家和地区的客户，如非洲、中亚、东南亚等客户10多家，在增加销量的同时，扩大了出口客户群，“矿友”品牌在这些“一带一路”国家名声鹤起。
从年铁岭药剂取得进出口经营权开始，20余年来，铁岭药剂坚持“走出去”战略，始终把“诚信为本”作为核心价值观，在参与国际市场跌宕起伏的竞争中，奉行“商道酬信”理念，用行动践行了“用品质铸就辉煌”的公司使命。在20余年的对外合作中，铁岭药剂用诚信打动了澳大利亚世纪矿山，以过硬的产品质量、用品质赢得了新西兰金矿的信誉，增强了公司的市场竞争能力……
何晓波书记拜访国外客户
年6月，铁岭药剂对战略合作伙伴澳大利亚某公司进行了回访，此公司是国际性贸易公司，所涉猎的产业范围非常宽泛，多年秉承的诚信经营理念使该公司在供需合作伙伴中口碑极好。会谈中，当该公司业务经理打开电脑，投影显示出尘封的铁岭药剂出口历史：第一单合作于年，当时铁岭药剂还没有自营出口权，是通过中化辽宁进出口公司承揽的业务，弹指间已过去20余年，20余年的风风雨雨，尽管国际市场竞争跌宕起伏，尽管双方业务人员不断更换，但双方合作的激情与意愿却未曾改变，合作的基础越打越牢，遇到困难时，都能站在对方的角度考虑，共同协商解决困难的办法，共同参与市场开发，共同分享胜利的喜悦！
铁岭小企业，走向大世界。在异丁基黄原酸钠出口颗粒状产品（干粒）的堆放现场，铁岭药剂董事长、总经理王国刚戴上手套，打开包装桶，捧起颗粒状的黄药对笔者说：“这种产品90%以上出口，目前主要出口澳大利亚、新西兰、南美和非洲等国家和地区，用于铜矿、铅锌矿等有色金属矿山的浮选。”
黄药、黑药、起泡剂、硫化剂……这些看似很生疏的专业产品，似乎不为外界所知，但是这些产品却远渡重洋，远销世界各地的选矿企业：亚洲、欧洲、非洲、美洲、大洋洲等30多个国家和地区。
药剂成品库房
三、科技创新，攻坚克难“产学研”
药剂小工厂，两位大院士。铁岭药剂人不无自豪地告诉笔者，一家小型的老工厂，却培育过两位科学泰斗、国家院士——中国工程院原常务副院长、两院院士王淀佐，中国工程院院士、铁岭药剂首任厂长（—年期间任职）李东英。在参与“一带一路”建设中，铁岭药剂搭建好“科技创新”平台，一直注重院企联合实现“产学研”的协调发展。
工欲善其事，必先利其器。铁岭药剂始终坚持依托科技创新平台，实现药剂发展。
几年来随着有色行业的不断发展，国内外不少贫细杂类型的矿山逐渐增加，对药剂和选矿工艺要求更高，单独靠企业自身的科技力量有时很难满足用户的需求，这就需要企业加大和科研院所的合作，铁岭药剂与北京矿冶研究总院、东北大学、中南大学、辽宁科技大学、北京科技大学、沈阳有色金属研究院、辽宁省地质矿产研究院、江西理工大学、广西冶金研究院、西北研究总院等都有不同程度的项目合作，取得了较好的效果。同时，聘请中国工程院孙传尧院士等14名在选矿及选矿药剂专业领域有一定知名度和影响力的专业技术人士，作为辽宁省级选矿药剂企业技术中心的技术顾问,确定与四家兄弟单位为合作实验室，建立定期交流机制。
技术促推广，铁岭优势强。公司副总经理范志鸿告诉笔者，铁岭药剂一直根据市场的需求进行相应的技术攻关，以技术先行指导矿山应用，生产与研发绑在一起与用户对接，促进产品推广销售，是铁岭药剂的发展优势。
在国内与宝钢集团新疆两个矿山、青海西部矿业氧化铜矿浮选、中国黄金集团西藏华泰龙矿业、云南驰宏锌锗荣达矿业、紫金矿业黑龙江多宝山铜业等大型矿山就用药制度调整及选矿工艺的完善方面进行交流，达成共识，取得共赢。在国外选派技术人员赴俄罗斯铜矿就药剂制度及低碱度铜硫分离进行现场研究、讨论，并提出解决问题的建议；与塔吉克斯坦矿山进行沟通，在药剂选用方面提出性价比建议，得到对方认可；指导国外几个有规模的锡矿选矿工艺调整、用药制度优化，达成共识，得到赞赏。通过技术指导，既提高了矿山的效益，也使产品得以推广，用户满意度得到提高。
铁岭药剂研发检测中心
攻关小配方，国外大作用。被党委书记何晓波称为“小配方”的TL系列高效低毒药剂是铁岭药剂根据缅甸市场需求进行相应的技术攻关，以技术先行指导矿山应用而专门研发的产品。“TL系列高效低毒药剂就是这样一个亮点和标杆，通过从市场上得到信息反馈再研发，使之成为我们最受客户欢迎的高效产品，开了一个好头”。公司副总经理范志鸿说。
走进生产车间，一排排搅拌反应釜排列整齐。库房门口，一辆叉车正在往大挂车上装TL系列药剂成品。陪同采访的同志告诉笔者：“该药剂一直处在供不应求状态，基本无库存，市场前景广阔。”
年8月，东南亚某国锡矿大量开采，然而，当地工业基础较为落后，长期以来选矿工艺较为单一，再加上矿石含硫铁量非常高，造成精矿品位不高、回收率极低，经营亏损，多家矿主因此一筹莫展，寻求铁岭药剂配合解决。
铁岭药剂得到信息后，立即派销售处袁进安副处长、区域经理崔文刚深入矿区摸清情况。随后公司选派总经理助理、研发中心主任宋国顺，副总工程师、研发中心副主任曲志强，研发中心副主任吕家华等选矿技术人员多次到矿区进行实地考察，深入了解选矿工艺。技术人员同期分别在铁岭、江西、云南、矿区现场进行若干次小型试验，对浮选工艺流程、使用药剂品种及用药量仔细摸索认定，通过调整剂的调配，配合公司产品TL系列高效低毒药剂选锡，效果突出。
随即吕家华再赴矿区，克服各种不利的客观因素，指导工业实验，使TL系列高效低毒产品在该矿区实现突破。因为有了TL系列高效低毒产品，当地的矿山选厂从单一选矿流程过渡到用联合流程选矿的工艺路线，最终使综合回收率提高10%以上，达到80%多，产品效果极佳，并得到进一步推广。
在此期间，公司党委书记何晓波、副总经理范志鸿、销售处处长张义多次前往东南亚矿区与选厂高层沟通、走访，解决技术难题，使TL系列高效低毒产品在该地区实现了技术和市场的突破，获得用户一致好评。
随着TL系列的逐步推广，药剂销量逐渐增加，在东南亚地区销量增加了二十倍。这种个性化定制的特色药剂从此走出国门，为铁岭药剂及国外矿山用户创造出显著的经济效益，实现了共赢。
实验室一角
研发有平台，发展更持续。在“一带一路”建设中，铁岭药剂发挥省市两级技术研发中心平台优势，捕捉市场信息，抓住机遇，实现突破。针对澳洲某大型金矿、东欧某大型氧化铜矿进行选矿工艺试验，开展技术有偿服务，得到用户认可和好评。
在科技引领企业发展中，公司通过技术团队的研发，不断开发新产品及创新浮选应用工艺，稳定了市场，扩大了销售规模，提升了企业的经济效益和可持续发展能力。中国工程院原常务副院长、两院院士王淀佐回到阔别30余年曾经工作过的铁岭药剂留下墨宝“实施科教兴国战略，发展选矿药剂事业”，新一代药剂人正在以昂扬的斗志，践行并实现老一辈药剂人的夙愿。
四、加强党建，保驾护航促发展
沈阳矿业董事长、党委书记刘景超告诉笔者：“企业党建工作要融入经济生活当中，要和企业经营实践相结合，做出自己的特色，并将政治优势转化为经济优势，这样才能为我们企业的持续发展保驾护航”。
一家一特色，一家一品牌。采访团在行程中特意参观考察了具有铁岭药剂特色的基层党支部党员活动室，在简朴的活动室里笔者看到桌子上整齐的摆放着各种党的学习资料，有书本、也有学习刊物。墙壁上贴满了优秀基层党员的照片。铁岭药剂党委书记、副总经理何晓波说：“我们的党员活动室简朴，但是简朴并不等于简单，就像铁锅做菜一样，虽然外形简陋，但是有营养、很健康。我们有几十年的历史传承，党的建设是我们的优势所在。我们要认真贯彻落实中国有色集团第三次党代会的精神，把政治优势转化为铁岭药剂和沈阳有研做强、做优、做大的竞争优势，就像集团党委副书记董长清同志说的，基层党建做到一家一特色，一家一品牌”。
媒体翻阅铁岭药剂基层党委支部的支部手册
党建强筋骨，发展有保障。铁岭药剂党委围绕年度工作目标，坚持围绕生产经营抓党建，抓好党建促发展的理念，年公司党委、工会开展精细化管理、‘提质增效’合理化建议活动，各党支部紧紧围绕本支部的生产经营的难点、瓶颈问题，以精细化管理‘提质增效’为目标，开展了党员承诺和立项攻关项目化活动。
党委副书记沈丽菲告诉笔者，“我们在被采纳的21条合理化建议中，评选出三条上报集团公司，其中有两项获得集团公司合理化建议二等奖、一项获得三等奖。仅《关于危险废弃物综合利用的建议》一项合理化建议，当年就创造经济效益52.34万元”。该建议是解决铁岭药剂和沈阳有研矿物化工有限公司（以下简称沈阳有研）生产过程中产生的危险废弃物处理和环保减排问题，经过机关支部研究所党小组的技术攻关将两种危险废弃物变废为宝。《关于黄原酸酯系列产品生产线增加回收装置的建议》是提高回收率、降低生产成本问题，采纳沈阳有研党总支生产车间党支部提出的工艺改造建议，当年创造经济效益45.62万元。
年公司党委以“两学一做”为契机，通过党员承诺、设立党员机台、党员先锋岗，共立项42项，通过项目化的实施，激发了党员干部干事创业的内生动力，为完成公司的经营指标，提供了坚实的保证！
习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上要求全体党员“不忘初心、继续前进”。铁岭药剂党委始终把加强党员教育、提高党员素质、做合格共产党员作为加强基层党支部建设的重要抓手。通过学习优秀共产党员先进事迹、向身边党员学习活动，以榜样的力量，提高党员情操。
铁岭药剂党委每年开展“两先一优”评选，对先进党支部、先进党小组和优秀共产党员进行了表彰。同时对取得突出成就的先进集体和个人向中国有色集团推荐。年四车间党支部被中国有色集团评为先进基层党支部，沈阳有研团委获得集团公司青年文明号。
铁岭药剂党委认真落实中国有色集团第三次党代会精神，按照“两学一做”学习教育要求，公司党委委员实行分管负责制，领导结合生产经营实际情况，带头深入基层讲党课落实“两个责任”，不断推进党风廉政建设和反腐倡廉工作。以公司生产经营效益为中心开展效能监察工作，围绕购销、技改工程项目、内部管控及风险防控等方面共23项进行了效能监察，进一步规范理顺了管理流程及审批程序，最大限度的降低了成本和风险管控，为发展保驾护航。
五、绿色环保，社会责任重如山
作为重化工企业，铁岭药剂的环保工作的成效是笔者非常关心的问题。走在修葺一新、到处植满绿色的厂区，王国刚董事长问我们闻得到刺激气味吗？听了之后笔者特意深吸一口气，没有刺激的化学品味道，有的是清新的空气。王国刚告诉笔者：增强社会责任意识，实现安全环保平稳运行是铁岭药剂人一代一代的传承。
药剂小行业，环保大于天。沈阳矿业刘景超董事长指出，“选矿药剂是一个化工小行业，在如今日趋严格的环保形势下，对铁岭药剂的产品生产提出了新的更高要求。习近平总书记多次指出，在新起点、新阶段下，生态文明建设成为社会主义建设实践的重要内容，党的十八大报告进一步扩展了总体布局的内涵，把大力推进生态文明建设纳入其中。铁岭药剂要响应党中央的号召，不断增强社会责任意识，促进企业的可持续发展”。
铁岭药剂节能环保设备
年在中国有色集团的支持下铁岭药剂实行综合技术改造，当时意识到环保问题将制约企业的发展，利用微生物降解工业废水是发展方向，作为重点项目之一的生物法处理污水纳入了议程。与某重点大学合作多次试验结果达不到预期，多方请专家、找学者研究解决问题的办法，凭借绿洲环保工程公司的丰富经验，确立了“O/A/O”生物降解处理方法，投入万元技改资金，建设了生产尾水处理新系统，实现了达标排放，“O/A/O”生物法也获得了实用新型专利。近两年公司又分两期共投入万元，扩大污水处理能力，使日处理能力由50吨提升到吨，解决了后续发展瓶颈问题。在污水处理站信息化处理的显示屏上，笔者看到，原水池、净水池、上下水、循环泵的运行情况清晰显示、一目了然。企业产生的废水经过几级过滤处理，再经过生物法（O/A/O法）降解后，水中的有害物质去除干净，浑黄的废水变成清水，最终实现达标排放。
铁岭药剂水处理系统
采访团走进锅炉控制室，当班职工告诉我们说：“原来烧锅炉要上煤、除炉渣，每天都是一身黑，现在劳动强度减轻了，环境变好了，可以穿着白大卦上班。”年10月，铁岭药剂响应辽宁省建设“蓝天工程”的号召，公司投入万元，拆除3台燃煤锅炉，改建成天然气锅炉，减少了大气污染。在选矿用黑药的研发生产过程中，废气回收是个难题，铁岭药剂对生产过程中产生的尾气，采取碱液吸收、燃烧、喷淋流程，实现气体的达标排放。年又投入50余万元，更新尾气燃烧炉系统，增加原料罐群、车间生产安全生产信息数据采集，保证安全环保设备完好运行。尽管改用燃气锅炉后使每年生产成本费用增加多万元，仅年铁岭药剂在环保上就投入了多万元，占全年利润的20%以上，铁岭药剂分管安环的副总经理胥晓东告诉笔者：“铁岭药剂多年来持续加大对环保的投入，大大减少了大气污染，实现可持续发展。为了绿水青山，为了社会责任，我们义无反顾、责无旁贷。”
科研促环保，高效又绿色。在科研方面，铁岭药剂人将技术攻关与绿色环保紧密结合，视研制推广高效低毒的选矿药剂为己任。范志鸿副总经理跟笔者说，“还绿水青山于后代是药剂人永恒的追求”。沈阳有研副总经理赵春燕告诉笔者，“药剂板块”中占重要作用的沈阳有研酯类药剂属第三代选矿药剂，目前80%用于出口，其最大的优点就是高效低毒、使用简便，更加适用于建设绿色环保矿山的要求。
如今，铁岭药剂在加大国际市场开发的同时，正在与国内矿山和科研院所合作，积极开展国内矿山的应用推广，引导国内矿山使用，为建设绿色矿山尽一份努力。
六、依托集团，奋起搏击潮头上
依托大平台，实现大发展。对于铁岭药剂未来在中国有色集团内部的发展，王国刚董事长、总经理告诉笔者，“我们在中国有色集团这支航母编队中，要从潜水艇的幕后上浮，争做水面舰艇”，“我们要从地球轨道的低轨道小卫星，努力迈进到中轨道中型卫星”。王国刚“水面舰艇、进入中轨道”的比喻，形象、生动的描述了铁岭药剂和中色集团的关系--借集团加速发展之势，加快“走出去”步伐。
今年是铁岭药剂加入中国有色集团大家庭的10周年，从年12月开始，十年风雨，十年春秋，十载永不止息的奋进史。十年来，从硬件到软件，中国有色集团都给予了铁岭药剂以无私的支持。
进入集团之前，铁岭药剂的生产和办公场所都十分破旧，到处是“杂草枯枝断裂墙”的情况，每当客户来参观时，外销人员都不好意思带外商进入厂区参观。进入集团后，仅年中国有色集团便投资万元用于铁岭药剂的综合技术改造，也让企业从内到外的生产办公环境大为改观。在市场拓展上，中国有色集团旗下的兄弟单位在同等条件下，均优先采用铁岭药剂的产品。
媒体记者观看药剂产品
“年铁岭药剂实现重组，进入集团旗下，在集团的大力支持和股东双方的共同努力下，流程再造，稳步发展，十年间无论是金融危机还是别的情况，均连续实现盈利，成绩来之不易，可圈可点。”沈阳矿业董事长、党委书记刘景超深有感触地说。
年7月中国有色集团第三次党代会和年中工作会议在京隆重召开，党委书记、总经理张克利在会上明确了“举全集团之力加快走出去步伐”的重要工作目标。铁岭药剂人深深感觉到依托集团大平台“走出去”参与、加入国际经济发展的重要性、必要性、紧迫性。
随着中国有色集团在境外资源开发的步伐加快、以及中南部非洲矿产资源不断开发，选矿药剂的需求量也将不断增加，如何发挥“药剂板块”的作用是铁岭药剂的必答题。年6月7日，中色国贸、沈阳矿业签售了战略合作协议，会议达成借助中色国贸的优势，实现沈阳矿业“四大板块”联动发展，此举必将为沈阳矿业药剂板块的发展装上腾飞的翅膀。
7月7日借年中工作会议之机，中色国贸副总经理廖子斌与铁岭药剂董事长、总经理王国刚、党委书记何晓波就进一步开发中南部非洲药剂市场进行沟通讨论，达成“借助国贸平台、摸清矿山底数、采取技术先行、实现共同发展”的共识，双方将组织人员共同考察非洲市场。“下一步，我们计划在境外开设‘药剂超市’，专门提供各类浮选药剂。”王国刚对笔者说。
正如中色国贸高顺清书记所说的：“一带一路建设为中国企业‘走出去’指明了方向，中国有色集团是中国央企‘走出去’的一面旗帜，参与中南部非洲矿产资源开发，发挥中色国贸与沈阳矿业四大板块联动优势，有着重要的现实意义。”中国有色集团是“一带一路”战略的排头兵，铁岭药剂依托集团“一带一路”的战略布局和强大基础，必将驶上高速发展的快车道，必将在以中国有色集团为航母的这支“走出去”编队中乘风破浪，远航，奋起搏击潮头上！
七、肩负重任，百年老店永流传
铁岭药剂近几年在积极开拓市场的同时，不断完善内部管理，实施开展流程再造、精细化管理和提质增效工作，取得了较好的经济效果，年上半年铁岭药剂产销量同比增加吨，增长25%；沈阳有研产销量同比增加吨，增长%。利润同比也分别增长94%和%。实现了时间过半，任务超半。为全年工作目标的完成奠定了良好的基础。
不断攀升的销售收入，不断改善的福利待遇，不断研发的新型产品，不断拓展的市场空间，并未使铁岭药剂人沾沾自喜，裹足不前。他们从不敢停下脚步，因为面前有永远攀之不尽的高峰，要迈着有力的脚步走得更高更远。
铁岭药剂和有研矿化在家班子成员合影
做精药剂板块，打造百年老店。按照沈阳矿业“十三五”规划，即“整固冶炼板块、发展矿业板块、做精药剂板块、精简贸易板块”的部署，铁岭药剂承担着做精药剂板块的重任。为了做优做强药剂板块，融合人才、科技、管理、发展等优势，年，沈阳矿业将沈阳有研纳入铁岭药剂管理，丰满了药剂板块羽翼，融合了发展优势，拓宽了发展渠道，精简了机构设置，增强了竞争能力，形成了年产5.5万吨选矿药剂生产能力。使原有的黄药、黑药、羟肟酸、起泡剂、乙硫氮系列品种拓展到巯基乙酸、硫氨酯、烷基黄原酸酯系列产品等共计90多个品种，产品销售遍布国内市场，远销亚洲、欧洲、非洲、美洲、大洋洲等30多个国家和地区，为打造“百年老店”奠定了发展基础。
铁岭药剂部分中层和骨干人员合影
放眼国际风云，打造百年老店。铁岭药剂要拓展“矿友”品牌，做“中国第一、世界领先”。铁岭药剂董事长、总经理王国刚对如何实现“百年老店”的愿景作了诠释：“打造百年老店，要做到一流的质量，一流的安全环保，擦亮一流的品牌！因此，企业内部要夯实管理，优化流程，放大优势，提质增效，为药剂产业走向国际市场、增加竞争实力奠定基础；对外，我们要抢抓‘一带一路’的有利契机，巩固老客户，开发新客户，依托中国有色集团，在‘一带一路’沿线国家开拓市场，争取出口的销售量大于国内销售量。按照集团提出的‘抓资源、国际化、走高端’三驾马车，用过硬的产品品质服务客户，与客户实现双赢。”
“我们要增大国际化份额，保证国内市场。要让国内外客户知道，使用铁岭药剂产品，永远是正确的选择。目前，我们内销产品与外销产品的比例是六比四，未来，我们要做大国外的增量，实现反超，即外销占六，内销占四；利润由目前外销占三、内销占七的情况，将来同样要倒过来，即外销占七、内销占三。”党委书记何晓波补充说。
重任使命在肩，打造百年老店。“曾经沧海难为水”，不变的是药剂人的孜孜以求;“除却巫山不是云”，不改的是药剂人的一腔豪情。打造百年老店道路上的铁岭药剂，步履正坚，从公司管理层到普通职工，无不怀着深深的“药剂情怀”，年入厂的四车间维修工郭宇在75周年演讲中大声说：“让我们在市场的搏击中百炼成钢，让我们在竞争的角逐中更加坚强，让我们携手并肩，用赤诚之心铸就铁岭药剂新的辉煌”!
依“传承”积累企业的文化底蕴，用“创新”助推企业的持续发展，靠“共赢”创造企业的美好未来，铁岭药剂已经稳健走过了75年，在参与“一带一路”建设的新起点上，“远航，奋起搏击潮头上”。
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