铁岭市国资委推进国有企业三定工作助推

年是国企改革三年行动的攻坚之年，市国资委推进国有企业“三定”工作，动真碰硬强调合规管理，调整优化国有企业内设机构、队伍和人员结构，实现机构精简高效、岗位科学合理，从而深化三项制度改革进程，助推企业构建新发展格局。

谋划企业“三定”方案，提供框架依据。今年10月份，市国资委根据《公司法》《铁岭市推进市属国有资产战略性重组组建企业集团实施方案》《铁岭市国企改革三年行动实施方案（-年）》等文件编制了《企业“三定”方案模板》。要求各市属企业集团参照模板把握“两个结合”，即与企业改革整体相结合，与企业发展相结合，合理编定职能配置、内设机构和人员编制等工作方案。

指导修改并审议执行，为企业吃“定心丸”。各集团根据自身主业范围，全面梳理制定了本集团新的“三定”方案。市国资委按照机构编制刚性约束、规范权力运行，对各集团上报的方案初稿进行了审核并提出修改意见。11月份，各集团修改后的“三定”方案经市国资委审议后执行。市国资委要求各集团稳步推进方案实施，同时要求各集团对其子公司进行参照管理，最迟将于年底前同步完成此项工作。

健全完善机制支撑，强化改革合规意识。新修订的方案明确了各集团的企业职能定位，强化了市国资委对各企业集团的监管；确定了各企业的领导职数和人员编制数，避免人员冗杂，规范权力运行；科学安排各内设机构，划分部门主要职责，保障了企业各项工作顺利开展，确保权责一致、高效权威。

（华商报记者赵增宇、编辑项雪）

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